MEI consegue ter uma gestão equilibrada?

Com certeza um microempreendedor individual consegue ter uma gestão equilibrada, é o que a maioria dos 11 milhões de empreendedores vivenciam. Infelizmente, quase 40% não estão conseguindo manter as contas em dia.

Mas, por que isso acontece?

Inadimplência é sintoma, é uma espécie de “febre empresarial”. As causas são diversas e complexas que vão desde a infraestrutura deficitária, crise econômica, falta de planejamento, não separação entre contas pessoais e contas da empresa, falta de um plano de negócio até a escassez de capital de giro. Além disso, uma causa importante é a quantidade de microempreendedores que surgiram por necessidade de sobrevivência. Com o aumento do desemprego e a dificuldade de recolocação no mercado, surge um novo perfil de empreendedor, aquele que age por falta de opção e não por preparo ou desejo de empreender.

Entre os motivos da inadimplência, podemos dizer que a má gestão financeira do negócio é a principal delas, por quê?

Dizer que a gestão financeira é a principal causa da inadimplência dos pequenos negócios, seria encontrar um “bode expiatório”. Seria uma forma ilusória e muito fácil de reduzir a complexidade do problema. Por outro lado, não podemos negar que a gestão financeira é um dos principais motivos. Em geral, microempreendedores possuem uma habilidade técnica desenvolvida em determinada área. Por exemplo, é um mecânico de mão cheia que por necessidade ou desejo abre um pequeno negócio. Foi assalariado toda a vida e não possui habilidade administrativa. Infelizmente, apenas boa vontade não constrói um bom empresário. Qualificação na área administrativa, comercial e financeira deveria ser a 1ª providência a ser tomada antes de abrir as portas de qualquer negócio.

O que falta aos microempreendedores para gerir melhor e com mais segurança a parte financeira da empresa?

• Reconhecer que a gestão financeira é fundamental
• Ter um plano estabelecido de investimentos da empresa
• Estabelecer um pró-labore separando o dinheiro da empresa e o dinheiro do empresário
• Ter contas bancárias separadas (uma física e uma jurídica)
• Dispor de um valor para fluxo de caixa, evitando que feche as portas
• Conhecer os produtos financeiros destinados para pequenas empresas, evitando utilizar cheque especial ou parcelamento de cartão de crédito pessoa física para pagar contas da empresa

A tecnologia auxilia os empreendedores?

Qual a importância de ter a tecnologia como aliada? A tecnologia da informação não é uma moda, é uma necessidade. Existem diversos aplicativos, planilhas e possibilidades gratuitas para ter uma gestão financeira eficaz. De qualquer forma não é a ferramenta, mas a decisão inteligente de alimentar as planilhas ou o “livro caixa” que transformam uma intenção em realidade. Adotar um método de controle e manter o funcionamento adequado é a grande decisão de um empreendedor.

Como fazer uma boa gestão financeira de um empreendimento?

A primeira e principal dica é “evite a autossabotagem”. Quem decidiu ser um empreendedor, independente do tamanho do empreendimento, precisa ter gestão emocional equilibrada. Problemas? Imprevistos? Angústias? Incertezas? Fazem parte do jogo, impossível não ter, o possível é minimizar os impactos e a intensidade dos problemas. Feito isso, importante é seguir um passo a passo de quem já se deu bem:

• Consulte o histórico dos clientes (para não levar calotes)
• Sempre cheque a competência dos fornecedores ou parceiros (para não ficar na mão)
• Não misture contas pessoais com as da empresa (para não ser amador)
• Seja rápido para reajustar as finanças (para não perder dinheiro)
• Negocie dívidas com fornecedores (para manter a porta aberta)

Persistência, garra e disciplina também são as marcas dos microempreendedores brasileiros que geram empregos e, que quando colocam tudo na ponta do lápis, ampliam o foco e conseguem construir empreendimentos sustentáveis.