Estratégia Pioneira: relembre os norteadores que conhecemos nas últimas semanas

Ao longo das últimas semanas, você conheceu alguns dos elementos que compõem a Estratégia Pioneira. Baseada em percepções de nossos stakeholders sobre como será o futuro, a estratégia da cooperativa considera medos, anseios, expectativas e percepções das comunidades locais. Com isso, a Pioneira busca, a seu modo, atender às necessidades de sua região. Como entidade a serviço da comunidade, a cooperativa suspendeu boa parte de suas demais iniciativas nas últimas semanas, dedicando seus esforços para atender às comunidades impactadas pela catástrofe climática que atingiu nosso Estado. Esta série de conteúdo está entre estas iniciativas que foram pausadas no período. No entanto, falar sobre a Estratégia Pioneira é, também, falar sobre como poderemos atuar para apoiar no restabelecimento e reconstrução de nossas comunidades neste momento.

“Quem poderia imaginar que estaríamos vivendo este cenário triste e desafiador imposto pela catástrofe climática que inundou e soterrou tanta gente, tantas casas, tantas plantações e tantas empresas em nossa região e em todo o estado? Pois, mesmo sem ninguém ter previsto toda esta tragédia, vimos que nossa intenção estratégica não poderia ser mais adequada e mais incisiva do que devemos fazer como cooperativa neste momento: ser mais humana, cuidando das pessoas impactadas; ser mais consciente, cientes de nosso papel de ajudar a reconstruir nossas comunidades; e relevante, assumindo a responsabilidade de estar junto e à frente de iniciativas que resgatem nossa dignidade como pessoas e nossa pujança econômica” afirma Solon Stahl, diretor executivo da Sicredi Pioneira.

Por isso, vamos relembrar o que já conhecemos nesta série e nos preparar para o que ainda vem por aí?

Estratégia Perene

A partir de 2024, a estratégia da Sicredi Pioneira deixa de adotar o formato de ciclos estratégicos – com começo e fim definidos – e torna-se perene. Sem um prazo de validade, a Estratégia Pioneira ganha adaptabilidade. “Acreditamos que nossa estratégia precisa ser perene e adaptável às oportunidades e desafios que surgirão. Que, aliás, cada vez surgem de forma mais rápida e inesperada”, explica Solon. Assim, a estratégia pode ajustar-se às mudanças e traduzir-se em diferentes ações, conforme as necessidades e prioridades das comunidades em cada momento.

Intenção Estratégica

Ser uma cooperativa mais humana, consciente e relevante. A intenção estratégica da Sicredi Pioneira foi o primeiro elemento que conhecemos nesta série de conteúdos e pode ser definida como o resumo da estratégia. Ela é composta por três conceitos: Humana – significa que, mesmo dispondo das melhores tecnologias, as relações da cooperativa sempre envolverão pessoas; Consciente – fala sobre ter consciência do impacto que geramos na vida das pessoas e da responsabilidade que temos enquanto cooperativa; Relevante – está vinculada à manutenção da relevância como instituição financeira cooperativa, estar presente na mente das pessoas e ter a preferência de nossos associados em sua busca por soluções financeiras.

Ambições Estratégicas

Em seguida, começamos nossa jornada pelas Ambições Estratégicas. Conhecemos 2 das 5 ambições que compõem a Estratégia Pioneira e que são os desdobramentos da Intenção. A primeira delas foi a Ambição Local, Inclusiva e Conectada, que fala sobre a criação de soluções junto às comunidades onde estamos inseridos. O termo Local refere-se a entender e atender às necessidades específicas das nossas comunidades, levando em consideração as particularidades de cada local para desenvolver soluções financeiras e não financeiras que gerem real impacto positivo. Já a palavra Inclusiva reflete o objetivo de garantir a todos o acesso às soluções financeiras e não financeiras da cooperativa. E, então, conceito de Conectada, que está vinculado ao fato de acreditarmos no potencial de desenvolvimento que existe quando as comunidades realizam negócios mutuamente e ao nosso objetivo de investir em conexões significativas com os stakeholders, incentivando a realização de negócios entre si, gerando impacto econômico e social na região.

Logo após, conhecemos a Ambição Sustentável, Educadora e Humana, que é composta pelos seguintes conceitos: Sustentável – fala sobre a busca por realizar práticas ambientais que beneficiem nossas comunidades; Educadora – está vinculado ao papel educador da cooperativa, capacitando as pessoas, com projetos que proporcionam aprendizados e levam informação para crianças, adolescentes e adultos; Humana – reflete o compromisso genuíno com as pessoas e a priorização de uma abordagem humana, ainda que utilizando os meios digitais como forma de facilitar o contato com os associados e com a comunidade. Agora que já relembramos os elementos da Estratégia Pioneira que já conhecíamos, estamos preparados para os próximos conteúdos desta série. Na próxima semana, abordaremos a Ambição Estratégica Hub Acelerador de Comunidades Conscientes. Até lá, você pode acessar o site da Estratégia Pioneira e conhecer um pouco mais sobre essa construção.