“A reinvenção passa pelo indivíduo”: Daniel Ely fala sobre inovação e liderança na live Sicredi desta quarta-feira

Inovação e liderança a serviço do local é o tema da Live Sicredi desta quarta-feira, 15 de julho, às 19h30min, no Instagram @sicredipioneiraoficial, quando o diretor Executivo, Solon Stapassola Stahl, recepcionará Daniel Martin Ely, CTO (Chief Transformation Officer) das Empresas Randon e presidente do Conselho do Instituto Hélice. Essa pandemia trouxe preocupações e cuidados talvez nunca antes vivenciados, mas também a oportunidade sobre um novo olhar, fazer diferente, seja para uma empresa, indivíduo, comunidade ou região. Seria o sinal do novo normal?  “Não acredito muito nisto, porém em um novo equilíbrio. A crise ampliou nosso portfólio de opções e, provavelmente, após controlada a situação sanitária, serviços que passaram a ser oferecidos continuarão, fazendo com que as empresas se adaptem rapidamente a esta realidade”, opina Daniel Ely. Ele exemplifica o caso de restaurantes que não atuavam no formato delivery e agora até disponibilizam formas de pagamento, não se limitando apenas ao cheque ou dinheiro.

         A crise parece estar acelerando possibilidades de incrementar processos. O que poderia levar meses ou anos de implantação, precisou ser colocado em prática como instrumento de subsistência. “Nós já contávamos com projeto-piloto para estruturar equipes de 10 ou 15 profissionais que poderiam trabalhar em home office. Quando as fábricas tiveram que ser paralisadas, este volume subiu para cerca de mil pessoas. Estávamos preparados tecnologicamente, incluindo o amparo legal, porém a situação condicionou o avanço da iniciativa”, relata Daniel, ao apontar que outras inovações estão seguindo o caminho para acessar novos modelos e oportunidades de negócios. O formato operacional de fabricações atende à necessidade de distanciamento e segurança, exigida nesta fase, entretanto é inegável que uma transformação cultural começa a ser traçada nas organizações da região, reconhecidas pelo empreendedorismo. Neste contexto, segundo Daniel Ely, as lideranças assumem papel fundamental. “Vai existir a reinvenção de uma empresa, onde estávamos acostumados a hierarquias de controle e comando mais rígidas, se ela começar pelo líder. As pessoas precisam se sentir seguras para testar, ter atitudes colaborativas, atuar em conjunto, sem o receio de errar. A reinvenção passa pelo indivíduo e permeia suas relações organizacionais e de ambientes”, considera.

A inovação disruptiva difere dos procedimentos empresariais isolados, quando para aplicar modelos inovadores, bastava buscar experiências no Exterior e aplicá-las em solo brasileiro. “Hoje, inovação é resultado de um trabalho coordenado. Um novo modelo de negócios pode surgir da colaboração de duas ou mais empresas, parceiros ou startups que compartilham suas dificuldades comuns em busca de soluções, sem perder suas identidades e propósitos”, ressalta Daniel. O famoso “copiar-colar” não encontra sustentação nos atuais processos estratégicos das organizações. As ações são fruto da soma de partes, da junção de conhecimentos, onde se começa a implementar uma nova cultura. “O cooperativismo reúne muitas características sobre o que deverá ser esse novo mundo. A cooperação é intrínseca ao associativismo. A própria questão de valorizar o consumo local e a necessidade das empresas se capacitarem para perder aquela dependência externa de resolver seus problemas. Faltaram máscaras, respiradores, vacinas provenientes da China? Precisamos desenvolver os nossos. Vamos continuar existindo. Atributos da era digital estão presentes no espírito de liderança cooperativista”, resume.

Quer saber como podemos fomentar a economia local e o papel da inovação nesta realidade que estamos começando juntos? Então participe conosco. Temos um encontro virtual marcado dia 15/07, às 19h30min, no Instagram da Sicredi Pioneira RS!